保育のカタチ

研修サービス

保育者専門の研修サービス

現場の視点や思考を踏まえた、離職防止の観点からのプログラム。
カウンセリング・信頼関係を築くコミュニケーションを学んでいただくことで、
離職率の低い保育所を目指します。

あなたの園のお悩みを「丘原式メソッド」でカイケツしませんか??

丘原式メソッドとは

楽しむ・面白がる・ワクワク・ドキドキをそして「私は私、でも私たちの中の私」を大切に!!
研修では生涯にわたる人格形成の基礎を培ための人づくり、園づくりを目指し、良い関係や目標に向かってやり抜く力など、など、ワークを取り入れながら他者と関わることで様々な思考や方法の存在価値や楽しさを感じられるような組織力とブレない自分軸を作っていきます。
また、ワークでは「考える・創る・つながる・振り返る・伝える」の要素を取り入れて行っていきます。


考える好奇心・探究心

「考えることは楽しい」
楽しみながら好奇心、
探究心を発見していきます。

創る想像力・創造力

試行錯誤を楽しみ
創造力を生み出していきます。

繋がる出会い・共有・自己理解・他者理解

時間、空間を共有し
お互いの意見の交換

振り返るきっかけ・成長・再構成

学んだ知識をより深め、
自分の考えや目標をまとめる力を
養っていきます。

伝える客観視・理解・伝える力

主張や要点を相手に分かりやすく伝える事で
相手や自分理解し自分を見つめなおす力を
備えられるようにしていきます。

  • 職員向け

新任(1~3年目)職員向け研修

保育人材確保のための 『魅力ある職場づくり』に向けて(厚生労働省)によると、1年未満の方が10%、1年以上3年未満の方が20.2%と、早期の離職率が高く、人材の定着が大きな課題です。丘原式メソッドでは、保育士の早期離職の実態や原因をクライアント様とのカウンセリングを通じ把握し、人材の定着と育成を体験的なワークを通じて行います。

こんな事ありませんか?

・職員の早期防止(新任職員の想い描いている理想と、園の実際とのギャップによる相互の不信感)
・就業規則への理解不足による不満
・技術面での課題が多く手に負えない
・コミュニケーション(報・連・相)がとれない
・異年齢の職場への順応不足

具体的な研修一覧(研修時間:2時間~)

  • 保育理念、価値観づくり研修(保育者の役割とは)
  • 自己の特徴(コミュニケーションのあり方、保育観等)について理解を深める研修
  • コミュニケーションの基礎・基本、概念の理解とは?
  • 園を中心とした保護者支援と地域の核として拡げる子育支援講座
  • 実践目標の設定/課題解決支援講座

職員向け料金プラン

  • 職員向け

中堅(4年目~)リーダー向け研修

慣れてきて向上心が低い。
『丘原式メソッド』では、マンネリ解消のための向上心UPマネジメントなどを行っていきます。

こんな事ありませんか?

・慣れから来る思い込みの事故(置き去り事案)
・慣れから来る思い込みの保育内容(自分の物差し事案)
・今までの経験から自分は正しいと思い込み自分方式になってしまっている。

具体的な研修一覧(研修時間:2時間~)

  • 相互尊重で充実する人間関係講座
  • コミュニケーションの実践研修(言葉の選び方)
  • 目指す園組織の理解
  • 理想的な会議運営とは?
  • 円滑な会議運営のためのファシリテーション基礎講座
  • 就学支援と小学校との連携とは?
  • 保育の質を高めるワークショップ
  • 目標の達成に向けた課題解決ワークショップ
  • チームワーク研修
  • 保育所等に求められる子育て支援の機能と役割とは?

職員向け料金プラン

  • 職員向け

主任・管理職研修

管理職の重責を嫌がる人が多い。
『丘原式メソッド』では、管理職のやりがいの育成とマネジメントの基礎を身につけさせることで意欲向上へ繋げていきます。

こんな事ありませんか?

・嫌々やっている。
・板挟みなっている。
・責任だけがのしかかり辛さが勝っている。
・自暴自棄になっている。

具体的な研修一覧(研修時間:2時間~)

  • 自分らしさを発揮する職場のつくり方
  • 豊かな保育実践を生み出す主体性と協働的なチームづくり
  • 円滑な園運営のためのマネジメント研修
  • 効果的な園内研修や会議の企画・運営とは?
  • 目的に応じたグルーピングとは?
  • リーダーの育成、人材育成講座
  • 円滑な会議運営のためのファシリテーション実践講座
  • 地域における理想的な保育所の役割とは?
  • 保育の質の向上に向けたマネジメントとは?
  • 職員のエンゲージメントを高める組織づくりとは?

職員向け料金プラン

  • 管理者向け

園長向け研修

いろんなタイプの園があり、園長と言っても様々な立場、園長職の悩みが尽きないそんな時に『丘原式メソッド』では、園長先生の想い描いていた理想の園をつくるお手伝いを実践的な講座で行います。

こんな事ありませんか?

・保育士の意欲が低い。
・経営自体で手いっぱいで保育と離れている。

具体的な研修一覧(研修時間:2時間~)

  • 多様な人材の相互尊重と場づくり
  • 組織づくりの人材育成
  • 理想的な園運営のためのマネジメント講座
  • 園内研修や会議の総合的なデザイン
  • 保育の質向上を目指した業務改善
  • 職員のメンタルヘルス対策
  • ストレスチェックシートを活かしたカウンセリング講座
  • 職員のエンゲージメントを高める組織づくりとは?

管理者向け料金プラン

  • 管理者向け

保育に携わるすべての皆さま向け

さまざまな立場がある。
『丘原式メソッド』では、保育に携わる全ての人が笑顔になることを大切に進めていきます。

こんな事ありませんか?

地域や環境が子ども目線ではなく、保育園だけが大変そう

具体的な研修一覧(研修時間:2時間~)

  • 自己の特徴(コミュニケーションのあり方、保育観、哲学等)についての理解
  • 関係機関・保護者・家庭の役割と連携について
  • 就学支援と小学校との連携とは?
  • 保護者支援・子育て支援の意義
  • 子育て支援の基本と発達に応じた子育てとは?

管理者向け料金プラン

保育のカタチ

ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください

お問い合わせ